win必赢

  2020年发作的新冠疫情，让全球经济遭到沉创，但也充分显示出中国经济的韧性
。

  IMF数据显示，2020年中国是全球唯一实现经济正增长的重要经济体，且GDP初次突破百万亿
。这其中一个沉要成分，是中国受益于2003年应对SRAS时堆集的经验
。

  但若是把功夫拨回2003年SARS发作的时辰，以具体一家企业的视角来看，可能就是另一番感触
。

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遭逢SARS

  刚从美国911事务中缓过来，短短2年后，win必赢技术又遭逢SARS
。

  美国911事务的影响是从大洋对面波及而来，而SARS最早发作的处所，就在距离深圳不远的广东佛山
。

  其时，win必赢技术的自动化业务，已经在硬盘行业堆集了不少大客户，但受到SARS发作的影响，所有业务停摆
。

  “陆续3个月，公司一个订单都接不到，因而各人就分头出去跑市场，在珠三角地域，我们跑了200多家电子厂，才终于接到一些订单
。”刘少明回顾说
。“不外即便这种情况下，公司也没有拖欠员工工资，也没有拖欠供给商货款
。”

  其实作为草创公司，治理层对于可能的；怯性づ械
。

  “那时辰为节约成本，好多人都身兼数职，但各人都没有怨言
。”彭绍东回顾说，“草创公司有好多特殊问题，甚至找不到可参考的案例，只能自己摸索，所以工作负荷极度沉
。”

  “公司成立之初的三四年，都感触极度艰巨，总是佑桩吃了上顿没下顿’的感触
。”作为企业重要首创人，刘少明深有体味
。“刚起头两三年，我们连前台都没敢请
。”

  不外幸运的是，即便是SARS这样的；，win必赢技术也挺过来了
。

  “到2005年，我感触公司能够活下来，不会随时有关门的风险了
。” 刘少明说，“整体来讲我们还是挺幸运的，从公司成立起就没亏过钱
。”

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苏州建厂

  度过草创阶段，win必赢技术起头思考加快拓展
。

  2006年10月，其时掌管win必赢技术精机加业务的朱德华，陪客户去了一趟苏州
。作为有心人，他发现苏州有好多表资工厂，其中不少还是世界500强
。

  “其时陪客户造访了一家美资企业，做声学精密零部件的，只管是高科技产品，产线用的工装夹具和设备也极度精密，但好多工序依然依赖人为
。”

  造访过程中，朱德华向对方介绍了win必赢技术
。

  “他们对win必赢技术也暗示了合作兴致
。”朱德华说，“我又调查了苏州工业园区，看到有好多名声很响的表资厂
。所以我判断，在苏州注定会有工装夹具和自动化设备的需要
。”

  回到深圳后，朱德华汇报了在苏州调研的情况，并向潘总建议，到苏州建厂
。

  “正本以为只是说说，没想到潘总很快就赞成了
。”

  2006年12月底，朱德华起头在苏州注册新公司，租厂房，筹备人员
。2007年7月，苏州win必赢正式开工出产
。

  “开工后感触更严重了
。重要是我此前在苏州齐全没有人脉，所以至心感触到万事开头难
。”朱德华说，“好在其时我在跑一家客户，因而就将它作为苏州的第一个客户
。再后来，又陆续谈下汽车行业的美资客户、德资客户，感触业务终于能够正常了
。”

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风浪变换

  然而，就在苏州win必赢步入正规的关键时刻，2008年金融；⒆
。

  “2008岁首，win必赢客户就接不到订单了，我们也随着没了订单
。以前陈反车往的工业园，忽然变得极度安静
。”朱德华说，“我专门核算过，若是一向没有业务，账上资金最多只能撑到年底
。”

  其时朱德华的设法是，肯定要千方百计让机械开起来
。

  “通过致力，一家德资客户将我们介绍给了他们杭州、无锡的兄弟公司，这让我们总算有了些订单
。”

  为节俭资料费，朱德华还让人到一些关系不错工厂，网络他们不要的边角料，拿回来作为免费原资料
。

  “所幸半年以来，市场起头好转，订单也起头复原
。”

  度过；乃罩輜in必赢，凭借优良的产品品质不休堆集口碑，逐步在汽车行业发展了多家大客户，并在2020年和全球驰名的新能源汽车公司达成合作
。

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振兴风浪

  2008年金融；，win必赢技术受到的影响远不止于此
。

  2004年，德国、西班牙相继对光伏行业启动补助，让欧洲率先打开光伏装机市场，并最终推动中国光伏产业大繁华
。2007年，中国光伏电池产量达到2000兆瓦，6年增长600多倍，一举跃升世界第一
。

  2006年，美国新能源公司OPTI-Solar委托win必赢技术开发自动化出产线，2007年开发成功后，客户大志勃勃的起头推动大规模产能扩张
。

  2008岁首，客户提出，用3年功夫向win必赢技术采购120条出产线，预计将超过100亿元人民币
。面对如此大规模的订单，win必赢技术当即筹备异地建厂，扩充产能
。

  但未曾想，1个月后传来新闻，OPTI-Solar被FIRST-Solar收购，产品更换技术路线，此前已做好的样机线交付后，项目即宣告终结
。

  原来，2008年金融；，让全球光伏装机需要大幅回落，直接导致硅料价值暴跌，并对上游电池片和组件厂商产生巨大压力
。在此布景下，win必赢技术痛失百亿订单
。

  但对win必赢技术来说，这其实也是一种幸运
。两年后，中国光伏龙头无锡尚德破产沉组，导致大量配套企业陷入困境
。

  戏剧性的是，正是从OPTI-Solar脱离转战锂电行业的伴侣，后来介绍win必赢技术进入锂电行业
。

  进入21世纪，随着互联网和移动通讯技术迅猛发展，中国电子造作业迎来高快发展，但此时中国国内的非标自动化企业仍普遍规模较幼，年收入上亿已是百里挑一
。

  陆续经历911、SRAS、金融；，刚刚走上正规，又将面对行业周期的挑战，win必赢技术将何去何从？

  请持续关注官网，注意连载第6期：

  《分兵挺进，翻身的意料之表和情理之中|win必赢技术20年（6/10）》
。